加快数字技术与供应链融合 

创新驱动国企高质量发展

——在“第四届国有企业数智化

采购与智慧供应链高峰论坛”上的致辞

中国物流与采购联合会副会长 蔡进

2023年7月12日

致辞原文

尊敬的各位来宾，女士们、先生们：

非常高兴代表中国物流与采购联合会，向在座的每一位表示欢迎。今天的这个会议的主题是数字化，我就围绕着数字化这个主题，谈谈自己一些粗浅的认识。

第一个认识是，应该充分认识数字经济和数字化发展的迫切性。《“十四五”数字经济发展规划》指出，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。

第一个前所未有，是数字化发展增长之快前所未有。2022年我国的数字经济的产值已经达到了50.2万亿，占整个GDP的比例41.5%，增长的速度达到了10.3%。去年中国的GDP增长3%,数字经济的增长速度是整个经济增长速度的三倍多。其实全球都是这样，尤其是一些发展比较成熟的国家，他们数字经济的发展速度也是非常快。

第二个前所未有，是数字化辐射的范围之广前所未有。从我们国家的情况看，上到航天航空领域，下到传统的产业如餐饮业等等，都在推进数字化。数字化的进程推动的非常快。传统的餐饮业通过数字化，使它的整个产业的商业模式和经营模式等都发生了天翻地覆的变化。国民经济的各个行业，老百姓生活的每一个领域、每一个角落都在发生数字化变化。

第三个前所未有，是数字化影响的程度之深前所未有。往大里说，数字经济正在成为重组全球要素资源，重塑全球经济结构，改变全球竞争格局的关键力量。从小的方面看，我们生活的每一个环节都离不开数字化，离开数字化将寸步难行。开车需要有数字化，无论是网约车，开车用导航，还是吃饭都要用到数字化。

作为央国企，在数字化推进过程中一定要有紧迫感。一方面要面对数字化的挑战，另外一方面更要把握住数字化发展的无限机遇，这是第一个方面的认识。

第二个方面的认识，就是要真正把握住数字化的基本的特征或者是本质特征，树立数字化意识。数字化的本质特征有三个方面：第一个特征是链接。数字化是通过企业和企业之间的链接，产业和产业的链接，甚至是地区之间和国家之间的无限链接，来形成我们无限发展的空间。资本的特征是拥有，拥有的资本越多，你的实力就越大。资本本身在拥有的过程，它是有边界的，资产在拥有的过程中，一定会出现竞争。数字化与资本的本质区别在于它没有边界，它的发展空间是无限的。数字化在链接的过程中形成你中有我我中有你的生态圈、利益共同体。

第二个特征是共生。在共生的过程中，产生了无限发展的空间，形成了彼此之间的利益共同体。

第三个特征是创新。数字化的创新和资本的创新不一样，资本也有创新，但是资本创新的这个成果是采取拥有的方式，它是不能与人去分享的。数字化的创新是整体的，贯穿于整个产业链过程。数字化的创新一定是彼此间共享和互动的，它存在创新新价值的空间。

我们把握数字化，一定要了解数字化链接、共生和创新的特点，树立我们的数字化思维。

第三个方面的认识就是把握住供应链的数字化。供应链数字化是数字化发展到今天的一个新的阶段。我们过去的数字化还不够繁琐，当前的数字化过程，就是供应链的数字化过程，是更繁琐的数字化。什么叫供应链的数字化，我个人感觉就是先进的数字技术和现代的生产组织方式的有机结合，推动整个产业链的整体转型升级。供应链的数字化恰恰是当前数字经济发展、数字化创新发展到新阶段的一个标准。我们今天要做的一定是基于供应链来做我们的数字化。

第四个方面的认识就是在供应链的数字化过程中，提升自己的能力、企业的能力、产业的能力。要通过数字化来实现几个方面能力的提升：第一，要提升供应链的组织协同能力。通过数字化链接的特征提升协同能力。包括经营层面的协同、管理部门的协同和战略层面的协同。第二，要通过数字化提升供应链柔性和敏捷的服务能力。当前我们的生产补货方式转变了，为了适应当前的生产工作方式的变化，必须提高我们的供应链柔性。第三，要通过数字化来推进供应链的创造新价值的能力。供应链的本质是创造新价值，中国的社会经济已经发展到一个新的阶段，这个新的发展阶段不仅仅是降本增效，最重要的是形成新的价值，只有在这个基础上才能把我们的国家做起来，才能实现我们的民族复兴。第四，要通过数字化来提升我们供应链的韧性和安全的水平和能力。提升中国供应链的韧性和安全，是势在必行的一件事情。从内部原因看，我们国家进入了一个新的阶段，在2035年要基本实现社会主义现代化，在此基础上再奋斗15年，把我国建成社会主义现代化强国。一个强国它的一个重要的标志就是产业链供应链自主可控，而产业链自主可控的一个重要的条件、重要基础，就是韧性和安全的能力。失去这样的能力，产业链供应链建设也无从谈起，强国目标就很难实现。所以说供应链的韧性和安全，是建设社会主义强国的一个内在标准。从外部形势看，我们正面临百年未有之大变局，各种纷繁复杂的外部形势也要求我们提升供应链的韧性和安全。这必须依托于我们的特色化创新，才能够真正实现。第五，要提升我们供应链的绿色低碳可持续的能力。实际上人类的生产生活，公司的可不可持续就在于绿色低碳能不能做好。我个人感觉供应链的最高境界就是绿色供应链，就是绿色低碳可持续。而要做到绿色低碳可持续，也需要数字化推动。

数字化的推进，尤其是对于央企国企来说，就是要通过数字化来平衡上述几方面的能力，提高自身的能力，包括企业的适应能力。只有这样，才能够真正达到世界一流企业水平。所以说，数字化是我们对标世界一流的重要抓手。

谢谢各位。