近日,中国汽车流通协会发布了《关于严格执行三包规定提升售后服务质量的通知》,要求各汽车经销商及相关企业,更加严格履行汽车三包规定,更加重视汽车售后服务质量,更加诚实守信、合法经营,以优质的产品质量和服务质量来树立品牌、赢得市场、促进行业发展。
在“3·15”国际消费者权益日到来之际,中国汽车流通协会发布该通知,表明汽车消费者的权益得到了更大的关注。尽管目前在商用车领域尚未实施三包政策,但越来越多的卡车企业认识到了,售后服务在企业赢得市场、树立信誉形象方面的重要作用。服务在前,销售在后的理念,更是得到了越来越多商用车企业的认同和贯彻实施。
车企注重服务理念
目前,服务已成众多车企市场掘金的杀手锏。包括中国重汽、陕汽等企业在内,也都提出了独具特色的服务理念。
“亲人”服务是中国重汽着力打造的品牌,是自身强烈品牌意识的外在表现。“亲人”服务的基本内涵是“亲情服务,主动服务、及时服务、有效服务、终身服务”,把用户当亲人,把服务当成是亲人间的关怀与呵护。“车在用户手中,更在亲人心中”精确地阐释了亲人服务理念,而让客户价值最大化是衡量用户满意度的具体体现。亲人服务理念是重汽重视售后服务的具体体现,也是重汽加强品牌建设的重要举措。用亲人这样一个大家耳熟能详的概念,把售后服务凝练成一种具象化的语言,就是让全体售后服务人员能从意识层面认识到售后服务的重要性,并在为用户提供售后服务时牢记,像对待亲人一样为用户提供周到的服务、满意的服务。
“全程无忧”是福田汽车提出的售后服务理念。“全程无忧”更强调主动关怀用户、主动为用户创造价值。通过执行三全服务、四化建设、六大统一服务标准,实现对客户五个无忧的服务承诺。所谓的“三全服务”是指全过程、全周期和全方位;“四化建设”则是服务规范化、亲情化、个性化和专业化;“六大统一”包括统一服务理念、统一服务形象、统一服务标准、统一服务流程、统一服务培训、统一服务配件,通过这样一系列措施实现救援无忧、维修无忧、配件无忧、关爱无忧、诚心无忧五个方面的无忧。而“五个无忧”的承诺充分体现出福田汽车以用户为中心的服务理念,“全程无忧”从文字上讲也更加易记易懂,用这种简单易懂的方式把售后服务理念规范化、标准化,体现了福田汽车为提高售后服务水平而苦下的功夫。
陕汽秉承的服务理念是以用户满意为宗旨,生产同行业最优产品,提供同行业最优服务、贴近市场、心系用户、换位思考、真诚服务,为用户提供最贴心的服务。提高产品质量和提升售后服务水平是相辅相成的关系,没有过硬的产品质量,售后服务就无从谈起。试想一辆卡车经常发生故障,无论厂家提供多么到位的服务,用户也不会满意。从另一方面讲,厂家可以在为用户提供售后服务时,了解到车辆的实际使用情况,以及在不同的工况、路况条件下的易发故障,为设计人员改善车辆结构,规避设计缺陷提供借鉴和参考。
用户点明三大要求
卡车企业服务理念的好坏,要在实践过程中得到验证,服务水平的高低,则得由卡车用户来评判。了解最为真实的卡车售后服务状况,要到一线的卡车用户当中去。前段时间,笔者参与了一项售后服务调查活动,其覆盖了陕汽、华菱、东风这些国内卡车品牌,以及日野、斯堪尼亚这些国外卡车品牌。在调查过程中,笔者了解到目前卡车用户对售后服务方面的要求,主要集中在以下三个方面:
第一,维修及时性。在调查过程中,多家服务站的工作人员表示,接到用户的报修电话后,肯定会在一小时之内给用户答复。如果是小故障,一般会在电话里为用户讲解故障排除方案;如果是大故障,一般会在24小时之内安排维修车辆到达车辆抛锚地点,特殊情况还会安排拖车。由于这次售后服务质量调查的地点选定在北京市内,厂家服务维修半径比较短,参与调查的服务站维修车辆都在5个小时之内达到了假定的车辆抛锚地点。但整体来说,外资品牌厂家服务站反应更为迅速,到达故障地点的时间也更早。在这一点上,国内卡车厂家的服务站,还有向国外卡车厂家服务站学习的地方。
第二,网点建设和服务半径。笔者在调查过程中了解到,某国外品牌在东北三省没有服务站,车辆一旦在东北地区抛锚,只能从北京的服务站派出维修车辆,这样一来势必会延长服务时间。针对这个问题,该公司位于北京的服务站经理表示,之所以存在这种情况主要是因为公司产品在东北地区保有量太少,建设服务站得不偿失。笔者了解到,由于外资卡车厂家在中国车辆保有量不多,普遍存在售后网点少、服务半径长的问题;而国内卡车厂家车辆保有量多,并且在建设服务站上已经深耕多年,服务网点一般都覆盖到了地级市,有些车辆保有量较大的县城也建设了服务网点。
第三,维修价格。笔者在调查过程中了解到,如果车辆超出保修期限,很容易引发维修价格的纠纷。维修过程中涉及出车费、工时费、配件费等多种费用。服务站工作人员表示,厂家都有明确的定价措施,出车费按公里数收取,工时费按小时收取,配件费按厂家定价收取。但笔者在调查过程中了解到,在实际收取费用的过程中,却出现很大的随意性。在出车费的收取上表现得尤其明显,用户并不知道维修车辆的实际行驶距离,收多少出车费通常由维修人员说了算,这样出车费用的多寡就成了维修人员的“一言堂”。调查过程中,笔者发现,在开具发票上也存在很大问题。由于这次调查涉及费用报销,笔者向服务站的工作人员索要费用明细和发票,工作人员表示现场只能开个收条,发票要等到回服务站之后才能开具。之后,笔者索要发票的过程可谓一波三折,在电话中笔者多次催促服务站工作人员邮寄发票,直到一个多月之后,服务站才将发票邮寄过来。