在“十四五规划”布局下，中国企业正加快工业互联网建设，以推进工业领域实体经济数字化、智能化转型。中集集团作为全球化且在相关领域多元化的企业，要向智能制造方向去延展，自然需要加速实现数字化转型升级。

从2017年开始，为了通过人工智能、机器学习技术等挖掘更大的数据价值，特别是在制造业中进行关键工艺的改善等操作，进而降本增效，实现全球化布局，中集集团借力亚马逊云科技实现“上云”，通过数据驱动创新，提升企业核心竞争优势，为物流装备、车辆等相关板块进行业务赋能。

在近日举办的“中集集团&亚马逊云科技媒体沟通会”上，双方就成功“上云”的成功实践进行了分享。

降本增效 

为发展提供新机遇

降本增效，寻求快速发展机遇，是每个企业时刻要做的功课。中集集团积极寻求数字创新，实现业务创新和企业战略升级。此番“上云”将助力中集集团逐步实现云端与本地系统的无缝连接，为业务运营提供坚强的后盾。

中集集团CIO潘进杰

据中集集团CIO潘进杰介绍，在过去几年中，中集集团一方面把SAP全模组上到公有云，同时把一些核心系统部署到亚马逊云科技上。而部署到亚马逊云科技后，其从配置、弹性、开源技术、云原生等方面，充分让中集集团在整个SAP部署上面发挥巨大的优势，也积累了海量数据。

一个简单的例子可以说明。潘进杰表示：“现在采用机器学习算法，在发泡板制造工艺中，通过采集关键的工艺数据，我们就能能够预判这块发泡板的质量是好板还是坏板。“通过使用亚马逊云科技，不管在非洲、东南亚、越南、泰国等地方，我们用大概三天时间，就能实现基础平台资源的交付，这是以前很难想象的。而且，中集集团不需要安排全球专家去了解全世界的安全合规要求，亚马逊云科技的专业团队就能帮助解决这样的问题。”

潘进杰表示，通过“上云”，中集集团从中获得三大收益。首先，降低成本并提高效率。中集集团核心应用SAP全模块上云实践，运用云的灵活性进行多次按需优化和三次重大调整，始终保持最优架构和能力，实现更优的架构、更高的效率、更快的响应、更低的成本。第二，满足全球业务布局。实现一站部署满足跨国流畅访问，并通过统一运维平台为海外应用部署提供有力支撑保障。第三，助力业务创新挖掘新机遇。借助云上数据平台人工智能/机器学习能力进行行业核心工艺技术创新，一定程度上填补了该领域的研究空白，直接驱动业务进行参数调整与工艺改善。

助力堆场管理 

提升物流效率

作为世界领先的物流装备和能源装备供应商，中集集团致力于在集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物流服务、空港设备等主要业务领域，为客户提供高品质与可信赖的装备和服务。在产业数字化和绿色双碳的大背景下，“上云”也将为中集集团实现物流和运输效率提升的“催化剂”。

这其中，中集集团物流板块受益于公有云更多的是在海外业务的拓展方面。众所周知，中集集团集装箱基本上更多是作为海运国际很重要的物流装备，把国与国之间的贸易业务串联起来。中集集团的物流板块更多是基于以集装箱的业务跟传统公司的关系去延伸整个物流服务，帮货主把货从A地移到B地。

据介绍，基于集装箱的特性，在码头边上形成很多“堆场”，船只把空箱运到码头或者卸货后，各大船公司、船主就会把空箱调离码头，这就有需要一片空间来堆放。“物流板块其中一项重要的业务就是堆场服务，在全球只要有码头的地方，就都有堆场服务。”潘进杰表示，“这几年，基于全球疫情以及贸易战之下的大背景，很多国家制造业外移，出口量加大，特别是在越南、泰国，所以我们运用亚马逊云科技的全球支持体系支持在当地提供了一些堆场的服务。在这样的情况下，全球堆场服务业务，将大大助力提升物流效率。”

此外，中集集团在车辆板块一直强调高端制造。为减少废气、温室气体的排放以及无害废弃物的产生，中集集团全面打造以"灯塔"工厂为主导的高端制造体系，推动环保设备以及生产线的升级和更新，而公有云对智能制造来说也大有裨益，这些业务板块在今后的实践中，也都将逐步突显价值。

总之，无论是科技进步还是战略转型，数据都扮演着发“发动机”的角色，如何妥善保护它，利用它，都是企业高效运营的关键。中集集团与亚马逊云科技在此番战略合作中，成功实现了数字化转型升级，可以说此举也成为中国企业数字化转型成功的样板或标杆。同时，此举也使闻名于物流装备、车辆市场的中集集团，更有底气面向全球化以及智能化带来的诸多挑战。可以预见，踏入云端，走在数字化前端的中集集团，未来必然成为全球化市场诸多涉及领域的佼佼者。