全国机械工业质量奖是经国务院批准的机械工业质量最高奖。由中国机械工业质量管理协会组织，按照卓越绩效评价准则进行评审和奖励，每年一次，是对国内实施卓越绩效管理，并在质量、经济和社会效益等方面取得显著成绩的机械行业企业授予质量方面的至高荣誉。

近日，在中国机械工业质量管理协会发布《2021-2022年度机械工业质量奖组织奖及个人奖评审结果》中，陕汽商用车荣膺2021-2022年度“全国机械工业质量奖”。
近年来，陕汽商用车牢记习近平总书记“四新”指示要求，紧跟加快建设汽车强国战略，公司从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及经营结果七个方面，导入卓越绩效模式，综合运用精益、六西格玛等先进方法，持续改善提升产品研发、价值创造、质量管理体系及人才队伍建设等方面的管理成熟度，企业综合竞争力持续增强。

聚焦科技前沿  致力技术创新

公司联合康明斯、玉柴、法士特、汉德车桥等黄金产业链体系，依托国家级技术中心强大的研发实力，打造通过国际标准定型试验的高端轾德•炎重卡系列产品和中高端轩德•翼重中轻系列产品。

公司积极采用GB17625(EQV 70/30/EEC)，对标ISO,DIN,SAE 等多项国际先进标准，并转化制定为公司标准。其中 ：Q/SQ 102027-2015 汽车前照灯产品标准，超过了国际同类标准的要求；主持和参与编制了GB/T 24545-2009《车辆车速限制系统技术要求》等多项国家、行业标准；拥有“CAN 总线智能控制系统在商用车上的应用”等26项核心技术，有力支撑了技术和产业的发展。

聚焦价值创造  打造优质产品

公司充分运用ISO9001 和 IATF16949 标准要求和过程方法，加强新产品设计和研发阶段的质量安全风险管理，狠抓产品开发项目策划、产品设计、试制试验、生产准备的流程落实，强化产品合规性与一致性设计，从源头预防质量问题的发生；

不断加强生产过程的质量安全风险管理，推进智能制造，提升模块化装配水平，强化工艺对制造过程的保障能力，以“三按、三检、三不”为抓手推进装配一致性、细节质量提升；

以“狠抓过程质量、挖掘一线问题、主动解决问题、重视质量培训”为主题成立制造过程管控小组和改进小组，并建立快速解决质量问题的机制。

聚焦客户需求  构建协同体系

公司按照“1+2”模式布局（每个子品类具备1个国际知名或国内一流的供应商、1-2家具有竞争力的供应商），协同构建平台型、价值型、统筹型的分级供应链管理体系。

以用户为中心，协同服务商全面提升服务及时性，7*24小时全天候受理用户来电咨询、报修、投诉、建议反馈等信息，针对用户报修后服务站的及时性进行全过程管控，保障车辆的出勤时效。

聚焦文化落地  建设人才队伍

公司以推动陕汽控股“123456”双理念落地为指引，把“德”文化理念融入企业经营管理各方面，统一思想、凝聚共识。加强全员的企业文化学习宣贯，领导干部亲自讲、带头学，做到培训全员覆盖，为将企业文化转化成全体员工的情感认同和行为习惯；利用微信公众平台、报纸、宣传栏等宣传平台，广泛传播德文化体系内涵，弘扬社会主义核心价值观，将企业文化宣传与先进人物事迹、生产经营提升、员工整体素质等多方面进行融合。

公司积极与西安电子科技大学、长安大学、陕汽技校等多家院校建立合作，提升员工学历和技能水平；同时，建立内训师队伍，开展多频次的专项培训；通过人才培养共享平台、员工成长支持系统等网络培训平台，以及职工之家阅览室等线下学习区域，为员工提供场所、工具支持服务，建设知识型、技能型、创新型职工队伍。

志行万里者，不中道而辍足。陕汽商用车将坚持以客户为中心，秉承“以用户满意为宗旨 生产同行业最优产品 提供同行业最有服务”的质量理念，以市场需求为导向，围绕客户全生命运营周期和运营全过程，为用户创造更大价值，坚持创新突破，坚守质量品牌，为推动“中国制造”走向“中国智造”做出新的更大的贡献。